作者：王石川

　　一项实时收视平台数据显示：“10月30日12时，33家卫视频道中，有25家收视率不及0.05%，最低收视率仅为0.0007%。”据报道，互联网浪潮下，传统卫视的受众开始迁移，大量的地面频道收视率常年在0.05%以下，甚者还出现过“零收视率”的情况，这一点在电视剧播放环节，体现的尤为突出。

　　零收视率？！尽管二三线卫视陷入困局已是公开秘密，但没想到如此惨淡。这是令人不想直面的尴尬数据，也是让人无法回避的残酷现实，一些二三线卫视的收视率，确实不景气，如此缺人气，似乎到了生死存亡的关头。究其因，业内人士分析得很透彻，比如视频网站的崛起，造成观众逐渐流失。再比如，电视剧越来越贵，原本还可以几家卫视共摊的购剧资金，如今最多2家分摊（“一剧两星”），无形中购剧成本翻倍，一些卫视不堪重负……

　　更应该看到，相关卫视所遇到的困境，不只是体现在电视剧收视率不佳，而是陷入整体节目收视率滑坡；也不是一家卫视遇到问题，而是绝大多数卫视都遇到问题。质言之，这是转型时代的共有危机。前不久，中国互联网络信息中心发布报告显示，截至今年6月，我国网民规模达到8.02亿，98.3％网民使用手机上网。可以得出结论，在移动互联网风起云涌的今天，在人口流动常态化的时代背景中，那种一家老乡端坐在电视机前看电视的场景越来越少了。

　　其实，大量观众（用户）不是不需要获得信息，也不是不再看电视剧，而是不再通过电视机看电视。当通过手机看电视更方便，为何还要守在电视机前？只要公众获取信息的诉求是刚需，那么我们的电视人就应该有信心与时俱进，即时满足公众所需。有句话说得好，作为传播介质的纸张，可能发生变化。“报”不是因“纸”而生，也不会因“纸”而歇。同样的逻辑是，电视机或许发生变化，但电视节目仍有存在价值，好的电视节目不缺观众。

　　时代永在变化，是纸张、电波、视频，还是网络来扮演介质，并不是最重要。最重要的是，无论通过哪种介质，都必须有好的节目。身为电视节目，《中国诗词大会》、《朗读者》不仅赢得了电视观众的喜爱，在网络上也备受关注——不完全统计，《朗读者》在新媒体视频全网播放量高达9.7亿。这样的节目之所以火起来，在内品质高，而与在哪里播没有太大关联。正如习近平总书记所称，对新闻媒体来说，内容创新、形式创新、手段创新都重要，但内容创新是根本的。

　　“不日新者必日退”。当介质在改变，观众在进步，特别是观众越来越“挑剔”——随着审美素养的提升，越来越容忍不了老气横秋的节目，而我们的电视节目依然不思进取，语态讲话，样态陈旧，不讲究一点话术，怎能“拽”住观众的眼光？哪怕强“摁”着观众的头看电视，他们也会内心骂娘，继而掩鼻而走的。

　　一项专业调查表明，一种新兴媒体从新生到普及至5000万人，收音机用了38年，电视用了13年，互联网用了4年，而微博用了14个月，微信只用了10个月。这组数据具有丰富的可阐释性，从不同的角度可得出不同的结论，但对媒体行业来说，守正创新是唯一出路，特别在移动引领生活的大时代，更应该主动而及时地写好媒体融合文章。

　　两年多前，习近平总书记在在党的新闻舆论工作座谈会上强调，媒体融合要尽快从相“加”阶段迈向相“融”阶段，从“你是你、我是我”变成“你中有我、我中有你”，进而变成“你就是我、我就是你”，着力打造一批新型主流媒体。这两年，我国的媒体融合阔步挺进，所取得的成果可圈可点，但也不必讳言，一些媒体的融合，距离“你就是我、我就是你”尚有较大差距，仍是水是水、油是油。有的做表面文章，有的进展缓慢，还有的畏葸不前，这样的状况既谈不上融，更谈不上合，自然吸引不到受众。

　　对于包括卫视在内的广大媒体来说，媒体融合有挑战，也有机遇。化危为机，既需要扬长避短，也需要取长补短。有人说，新媒体、自媒体众多的互联网平台上“喇叭多、事实少”，主流媒体就完全可以放大自身的权威优势。如果优势丧失了，拱手让给别人，而别人的长处又不愿意学，或者学不来，结局难免悲摧。再比如，本该发挥特长，却顾此失彼，甚至热衷于制造一些鸡鸣狗盗的内容，把自己等同于路边电台和街头广告单，当公信力式微了还谈何权威？

　　“所当乘者势也，不可失者时也”。读者在哪里，受众在哪里，宣传报道的触角就要伸向哪里，宣传思想工作的着力点和落脚点就要放在哪里。宣传报道是这样，媒体融合也是如此，如果失去良机，就会被受众抛弃。当受众离开了，我们再唤回来就难了。故此，我们有责任真正意识到媒体格局、舆论生态、受众对象、传播技术都在发生深刻变化，特别是互联网正在媒体领域催发一场前所未有的变革。我们更应该抓住时机、把握节奏、讲究策略，从时度效着力，体现时度效要求，切切实实来一场以内容为主的供给侧改革。（王石川）

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