作者：然玉
近日，有网友反映，山西运城新绛县一酒店最近下发了文件规定，酒店员工乔迁新居、孩子满月、老人过寿、购买新车等不准宴请同事，违者罚款2000元并退返所收全部礼金。有员工认为，这样的规定太不近人情。随后，该酒店随后回应称，结婚、父母离世可以邀请单位的同事，“并非不人性地禁止一切宴请”。
在最初报道此事时，一些媒体误将“员工办喜事不得宴请同事”作为标题，而不少网友则留言表示“大快人心”。尽管涉事公司作出解释，澄清“结婚可以邀请同事”，可此事所引发的讨论与共鸣，却仍有不断升温之势。
一直以来，在我们的职场文化中，“宴请随礼”都被纯粹视作私人事务，企业管理方基本就是一副置身事外的超脱姿态。久而久之，所谓人情往来，俨然变成了个人恩怨。你来我往，“相互伤害”根本停不下来。很显然，这绝非健康的职场生态。
在一般印象中，职场的人情开支的确主要集中在“婚礼份子钱”。然而，也不能排除的是，总有某些“热情过度”的同事，每每家里有点大小喜事，都要习惯性设宴收钱一番。运城这家公司之所以规定“乔迁新居、孩子满月、老人过寿、购买新车等不准宴请同事”，想必也是总结过往案例之后痛定思痛的无奈之举。要知道，“人情宴请”是一种会传染的病，在谁也不愿吃亏、“给出去钱的必须收回来”的心理模型下，所有企业员工都可能被无休无止的宴席拖下水。
当员工们热衷于相互宴请、彼此“压榨”，于企业整体运转绝非幸事。而令人遗憾的是，极少有公司管理者能够看清其中利害，并积极地加以干预。传统模式下，针对同事之间宴客、随礼的“调节”，都诉诸于个体自觉以及灵活的社交博弈。可“职场人情债”积重难返的现实也表明，这种自发的秩序维护机制已然失灵。在此背景下，公司的行为引导，就显得尤为重要。
就初衷而言，运城这家酒店推出的新规，自然是善意的。有所争议的，是“违者罚款2000元”这一疑似越界、侵权的霸道条款，和对员工私人生活的过度干涉。的确，在经由员工表决同意之前，管理者单方面抛出这一惩罚条例，于法而言无依，于公司管理范围而言不妥……当然，此事最大的看点，在于企业管理者开始关注职工间的人情宴请，并制定一系列举措来对此加以纠偏与限制。从某种意义上说，这同样可以视作营造良好企业文化的一环，只是，若换成倡议、提醒之类的方式，或许更为合适一些。
“不准宴请同事”的内部规定尽管简单粗暴，可仍不啻为是一个信号意味强烈的提醒。将员工从沉重的“职场人情债”解脱出来，已然是维护职员切身权益、重构正常同事关系、恢复团队凝聚力的迫切事项。但愿，能有更多的企业主动担起责任，在和员工做好协调商议工作的基础上，通过有效倡议的方式，及时为过热的职场人情宴请降温。（然玉）
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