作者：赵志疆

　　提起村干部“倒贴”干工作，人们习惯性地认为这是一种先进典型事迹，但在某些地方，这却成为一种普遍存在的现状。

　　日常办公经费解囊相助，项目工程费用举债垫付，公务接待考察自掏腰包……有媒体调查发现，一些村干部在“倒贴”集体工作开支。一位村支书给记者算了一笔账，2015年村里修硬化路，项目拨付资金90万元，只够铺路面，配套设施缺钱，她垫付30万元。该村申请省级传统村落，做村庄保护发展规划，花费11万元，其他村干部凑了7万元，她自己垫付4万元。环境整治、道旁绿化……保守估计，该村支书每年往村里倒贴20万元。

　　这位村支书之所以能持续“倒贴”，是因为她原本是在外做生意的成功人士，乡亲们选她回村当干部，也是希望她能为村里发展做贡献。虽然持续“倒贴”赢得了口碑，但这位村支书能坚持多久，恐怕需要打上一个问号。村干部“燃烧自己”的贡献方式，不仅难长久，而且也显得有些残忍。媒体调查中发现，“倒贴”工作的不只是成功人士，不少家境并不富裕的村干部也在“倒贴”。甚至，越是在经济基础差的地区，越容易出现此类现象。

　　上面千条线，下面一根针。基层工作千头万绪，村干部的重要性不言而喻。当干部自然要不怕吃亏，但不应该总是让村干部吃亏，更不能让人不明不白吃“哑巴亏”。不是每个村干部都有“倒贴”的实力和意愿，如果吃亏成为村干部的“标配”，难免会让人望而却步，使村干部这个岗位成为“烫手的山芋”。

　　值得一提的是，肯吃亏、能吃亏的村干部往往年龄偏大，一方面因为他们对家乡有感情，另一方面是因为有经济实力。相比之下，年轻的村干部因经济实力有限往往经不起频繁“倒贴”，而头脑灵活、年富力强的他们，恰恰是农村基层工作最需要补充的新鲜血液。当下，国家在大力推行大学生村官，各地也在鼓励有知识有眼界有想法的年轻人到农村去，如果当村干部就意味着吃亏，势必会给村干部用人机制的“推陈出新”制造障碍。

　　回到这一问题上，村干部之所以频频“倒贴”，主要有三种情况：资金预算投入不足、集体收入使用不便、任务指令处理不完。扭转这样的局面，首先应该加大财政保障力度，将村级组织运转经费和村干部基本报酬等纳入预算，让想做事能做事的村干部敢做事，让肯吃苦的人不吃亏。除此之外，不仅有必要培育发展集体经济，为解决基层经费难题添砖加瓦，而且应优化资金审批、监管流程，赋予村级组织更多的资金使用权与自主权。

　　此外，报道中有一处耐人寻味的细节：在某个已摘帽的贫困村，每月公用电费就得约3000元，每年打印费为3000元至4000元。相比起具体金额，这组数字背后的内容更值得关注——高额的电费和打印费到底用在了哪里？实际上，电费和打印费不失为基层农村工作负担的一个缩影，正是因为有太多需要填报打印的工作表格，所以才会出现如此高额的费用。因为忙于填表，不少基层干部被调侃为“表哥”“表妹”，繁忙的工作已经使人应接不暇，如果再让他们承担相应的成本，更显得有失公允。以此来看，村干部的吃亏不仅体现在福利待遇上，同时也体现在工作压力上，而要避免吃亏，必须先减负。（赵志疆）