作者：蒋海梅

　　为更好推动乡村振兴，河南西峡县推出领题挂帅，“产业技术总监”应运而生，普及技术，攻克技术瓶颈，孵化人才，开出产业技术指导“药方”，为乡村振兴提供科技“源头活水”。同期，四川荣县创新机制，“人才专员”落地生根，聘任各类人才加盟。量身定制，发挥优势，“专员呼、部门应”，以点带面，激活乡村“一池春水”。“天南地北”的两个村庄，同时开启了乡村振兴“加速”时刻。（中国组织人事报）

　　乡村振兴，人才是关键。人才振兴则是实施乡村振兴战略的必备要素和重要资源。站在两个一百年的历史交汇点，在巩固拓展脱贫攻坚成果、全民推进乡村振兴的过渡期，如何聚拢“人气”，招贤纳士，打破人才困境，打造一支助推乡村振兴高质量发展的人才队伍，便成了当下最为紧迫的任务。 “招贤”遍地开花，“硕果”才能满地。实践证明，只有将人才振兴摆在突出位置，才能推动乡村振兴良性发展。河南西峡的“产业技术总监”、四川荣县的“人才专员”，称呼很别致、思想很新颖，做法很实用，通过因地制宜，精准识别专业技术人才，让“总监”和“专员”入村，深入基层一线“把脉问诊”，以点带面，发挥“头雁”作用，深入挖掘本土特色资源，坚持“市场化、实用化”导向，真正做到了动态跟踪、分类施策，最大程度激发了人才参与推动乡村振兴的积极性和创造性。

　　“聚才”持续不断，“活水”才能长流。我国脱贫攻坚行动、乡村振兴战略的实施已经取得了丰硕成果，但面临的现实挑战也不容忽视，城乡经济发展差距较大，直接导致了乡村优质人才持续外流，由此形成恶性循环，这种情形以偏远贫困地区尤为严重。为此，要统筹规划，深入了解本土存在的优势和问题，创造有利于“人尽其才”的环境，完善培育制度，打造育才的“沃壤”。

　　“留人”持之以恒，营造舒适环境。通过加强对脱贫攻坚和新农村建设成果的宣传，加大资本投入，丰富人才引进的配套政策，优化就业环境，改善生活条件，构建起留才“蓄水池”，以此营造“回家”的舒适感。类似举措也在全国各地如雨后春笋般涌现，如广州连南县的“四库全书”、浙江衢州“专班＋专项＋专家”思路、山东人设部门“三个百万计划”等，都在积极探索特色人才振兴模式的同时，贡献了大量可资学习借鉴的宝贵经验。人才是一切发展的落脚点。只要确立以人为本的发展思路，总结经验，瞄准目标，不断拓宽育才引才、聚才、留才之路，就会让乡村的“人气”更兴旺，实现振兴的“底气”更足。（蒋海梅）