作者：王志强

　　为助力巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接，近年来，西宁市成立专题调研组，深入乡村振兴一线开展“敢担当、善作为”干部调研，采取“三谈三看”的方式，发现识别乡村振兴“尖兵”。（中国组织人事报）

　　乡村振兴，是锤炼人的“大阵地”；基层一线实践，是提高人的大课堂。深入乡村振兴一线，发现识别并用好乡村振兴“尖兵”，让其施展舞台更辽阔，是打造样板，树立正气，也是在激励干部人才脱颖而出。

　　“三谈”发现干部“口碑”。发现优秀干部，不能只听回报，必须听多方面评价。与“管他的”“与他共事的”谈，开展延伸调研谈，与村“两委”班子成员和当地村民谈，通过这“三谈”，多方了解干部的具体表现及工作效果。了解实际情况是发现干部的重要工作方法，在“谈”中能勾勒出具体形象，能发现干部的口碑和声望。

　　“三看”识别硬核干部。“谈”了解具体情况，还要展开认真分析，去看这个干部的政治担当、平时表现、工作实绩，全面了解掌握乡村振兴一线干部的立场观点、能力水平、工作细节、作风形象，等等。总之，要看真材实料、真刀真枪，验证是否货真价实。

　　“研判”提拔真才干部。不管是“谈”还是“看”，都是为了正确的评价干部，优秀干部要选拔上来，进行重用，那就需要让其工作的舞台更广阔，便于做出更大的贡献。当然，这也有利于树立正确的人才作风，形成一个力争上游的好氛围。对于一些懈怠干部、不作为干部也要进行批评教育、治病救人，促动后进。

　　乡村振兴是农村事业的沃野，也是人才希望的沃野，善于在乡村振兴中发现“尖兵”、选拔“干部”应该成为我们工作的重头戏。战场上站起了的干部，是优秀干部；乡村振兴中走来的干部是有真本事的干部。（王志强）