记者：任明超

　　“大变局”，是博鳌亚洲论坛为2025年年会定下的背景基调。

　　为什么是大变局？博鳌亚洲论坛秘书长张军在年会多个场合中分析：“当前国际形势中的不稳定不确定性更加突出，国际安全形势错综复杂，大国信任下降、对抗上升，世界变得更加分裂和危险，全球治理面临巨大冲击。”他指出，世界经济也面临大变局，推动经济一体化受到重重阻碍，逆全球化思潮、单边主义、保护主义的影响挥之不去。

　　在充分听取各方面建议后，博鳌亚洲论坛将今年年会的主题确定为“在世界变局中共创亚洲未来”。

　　一系列分论坛同样聚焦各行各业如何应对大变局。

　　3月27日下午，两场分论坛“大变局下企业的应对之道”和“促进经济复苏：科技企业的机会与挑战”更是探讨热烈，来自全球各地的企业高管与学者齐聚一堂，共商变局下的生存与发展之道。

　　北京大学光华管理学院院长刘俏对中国经济、中国企业的韧性及未来稳定增长很有信心。他认为，中美两国当前对形势的认知有差异。刘俏说，中美两国竞争都提到再工业化概念，美国再工业化的实质是让传统制造业回流，可以有大规模的投资、生产，而中国再工业化是所有行业可以通过数字化转型、能源转型，实现质的飞跃。

　　两场分论坛参与讨论的企业家印证了刘俏“中国企业正在更高维度应对大变局”的观点。

　　在“促进经济复苏：科技企业的机会与挑战”分论坛上，vivo执行副总裁胡柏山一开场便抛出重磅消息：vivo正式成立机器人实验室，将基于AI和影像技术，与合作伙伴共同推进机器人发展。“国产手机进步较大，比如拍照，以前出去旅游还要带单反设备，现在已经不用带了。”胡柏山展示的手机影像技术进步，让现场听众直观感受到技术迭代的速度。

　　阿里云通义大模型业务总经理徐栋带来了阿里巴巴的“AI first”战略。“我们最新发布的大模型，能‘听懂’‘看懂’并‘说话’，正在语言和内容生成领域大展拳脚。”他介绍，阿里云正探索大模型在商业中的实际应用，助力企业降本增效。

　　创业公司代表、星海图联合创始人许华哲分享了机器人技术在无人化后厨领域的应用。“我们研发的人形轮式机器人，已经在一些餐厅上岗。未来10年，机器人将广泛服务于养老等领域。”他说。

　　在“大变局下企业的应对之道”分论坛上，中国船东互保协会董事长许立荣首先发言：“面对全球变局，我们要坚持公平竞争和市场规律，扩大国际合作，在全球供应链基础方面做一些重要投资。”

　　伊利集团执行总裁王维讲述了传统制造业的转型升级。“我们的牧场已实现自动化挤奶，工厂则通过数字化和智能化提升效率。”他介绍，伊利通过新兴技术与传统制造业的融合，不仅提升了生产效率，还更好地满足了消费者需求。

　　香港能源企业中电控股有限公司已成立124年，其中国区总裁陈涛在分享时表示，中电控股近年来围绕人工智能、数字化和智能运维等展开一系列探索，如在发电厂并入工业互联网和人工智能驱动远程监测系统，实现设备故障预测性维护，减少非计划停机损失，提高营运效率。

　　毕马威经济研究院院长蔡伟是“大变局下企业的应对之道”分论坛主持人。他认为，当前是“黑天鹅”和“灰犀牛”事件交织的非常态社会，企业家的思考也从日常运营精细化管理上升到“生存还是发展”的维度。企业家的讨论分享可以帮助解决众多企业家关心的问题，最终携手推动中国及亚洲经济高质量发展。