作者：邵念荣 广东药科大学研究员

　　党的二十届四中全会和2025年底召开的中央经济工作会议均把“坚持扩大内需、大力提振消费”列为2026年全国经济工作的重要任务。在此宏观背景下，上海建设国际消费中心城市，广东推出“广货天下行”，中山通过“中山百货进上海”，以商道传承和产业共生续写中山智造的崭新篇章。

　　沪粤产业联动的历史根基，深植于中国消费现代化的进程之中。上世纪二三十年代，中山籍商人马应彪、郭乐、刘锡基、蔡昌先后创办先施、永安、新新和大新四大公司，导入百货经营理念，将西方管理模式与中国本土文化相结合，形成了“海派粤商”独特的经营哲学。中山商人将珠江三角洲的开放意识、侨乡网络与契约精神带入上海，同时积极吸收西方管理经验与时尚美学，创造出既符合市民消费习惯、又引领生活方式的百货业态。四大百货不仅是商品销售场所，更是上海市民接触全球时尚、形成新生活观念的公共空间。这种“空间消费”带动模式，揭示出消费升级对跨区域要素组合的内在驱动作用。当代双城产业联动需超越“产能转移”思维，重视消费文化基因的识别与再造，在历史形成的商业信任基础上，构建更具文化认同感的路径。

　　消费视角为双城产业联动提供了三个分析维度：一是消费需求牵引价值链重构。随着消费从“功能满足”向“情绪体验”升级，产业协作也从制造分工转向价值链闭环合作，消费趋势策源地和先进制造业基地携手，是响应个性化快周期消费需求的必然选择。二是消费场景融合。智能家居、健康管理、智慧生活等新兴消费场景，需要产品、服务、数据、空间的系统性整合。这促使上海和中山两地产业合作从传统的线性模式转向网状协同。三是消费价值观的重塑。国潮复兴、绿色消费等新价值观的兴起，要求产业联动构建涵盖经济效益、ESG标准、可持续发展的价值共同体。上海和中山的产业联动，正是打造国际消费中心城市的竞争优势所在。

　　曾经，香山将“敢为天下先”的精神与沪上“海纳百川”的特质完美结合。今天的上海中山双城联动，必须实现粤商敢闯善营的实干精神与海派精致卓越的品质追求深度融合。服务国际消费中心建设，一是数字赋能产品创新闭环，共建“新国货”品牌生态系统。以“广货天下行·中山百货进上海”活动为契机进行数字化深挖，构建“消费实验场景+敏捷制造中心”的联动平台。通过消费大数据分析工具，将上海捕捉的市场前沿趋势快速转化为中山迭代创新产品，形成“需求—设计—制造—流通—反馈”的互动循环。二是消费体验驱动场景共创，输出数字化消费场景方案。发挥中山在智能家居、健康设备等领域的专长，与上海的空间运营、IP创造、服务模式有机融合，共同打造新消费场景。三是共享政商开放平台，共建品牌增值网络。整合上海自贸区、进博会等国际化平台和中山华侨网络，丰富国际消费中心商品供给。依托上海高端服务资源，结合中山产业链细分领域优势，推动消费品从价格竞争向高品质、高标准转型。四是坚持可持续发展理念引领。中山在绿色制造、循环经济方面的实践，与上海建设绿色消费标杆城市的目标高度契合。双方可在绿色材料研发、低碳供应链管理等领域深入合作，完善现代化产业体系建设，提升智能制造的市场竞争力。五是强化人才共建共育，坚持产业导向、市场驱动、要素保障，成立产业人才商学研究机构，设立合作基金，构建长效评估机制。

　　“广货天下行·中山百货进上海”不仅是商品流动，更是创新要素的重新配置。通过消费升级牵引产业联动，相信最终能够实现从区域产业协同到国货全球竞争力提升的跃迁。（邵念荣）