作者：朱炜琳

　　日前，教育部启动2026届高校毕业生就业“百日冲刺”行动，聚焦当前就业工作重点难点，促进毕业生顺利就业。当前，高校毕业生就业的“结构性矛盾”依然存在。破解这一难题，不能只靠毕业季集中攻坚，要把阶段性的“广覆盖”变成可持续的“深匹配”，把功夫下在平时，把服务做到精准。

　　就业是一场供需双方的“双向奔赴”，阻碍这场奔赴的，主要是就业信息不对称、青年技能与岗位适配不足等问题。随着产业升级提速、AI技术迭代，供需两端的错位呈现出新的特征，粗放式的就业服务已无法适配新形势下的就业市场需求。

　　专场招聘会作为传统的对接渠道，本应起到“降本增效”的作用，但在实际操作中，往往陷入“大水漫灌”的窘境：岗位分类粗糙、信息堆砌、推送同质化，供需双方存在明显的“信息盲区”。加之基层岗位目录更新滞后，新兴行业缺乏专属招录通道，进一步放大了信息割裂。近期“问政四川”平台上集中出现的求职诉求，正是这种不对称困境的缩影，也折射出毕业生对“精准服务”的迫切期待。

　　更深层的问题在于，AI等技术快速迭代，正在重塑岗位结构。生成式AI逐步替代基础文案、数据处理等标准化工作，而人工智能应用、低空经济、新能源运维等岗位，却常常面临“请不来合适的人”的尴尬。人才培养周期与产业迭代速度之间存在客观“时间差”，多数毕业生对区域产业布局、行业真实业态、岗位能力要求认知模糊，择业时更多依赖主观印象，进一步加剧了错配风险。近年来，部分企业提前进入高中“抢人”，或从大一便锁定管培生，本质上都是试图用“订单式”前置培养，抹平供需之间的认知与技能鸿沟。

　　化解结构性矛盾，必须推动就业服务向前延伸、向深发力。针对信息不对称，高校和公共就业服务机构要在“百日冲刺”之外下足“绣花功夫”。比如，主动对接产业端，梳理细分领域的紧缺岗位清单，告别笼统的信息发布模式；为毕业生建立“一人一档”，依据专业特长、求职意向和能力短板进行精细画像，提供个性化岗位匹配；督促企业规范岗位描述，降低双向筛选成本。去年山东省推行的“人岗智配”服务，正是这一思路的有益探索。针对技能错配，则要将职业认知教育和就业指导前置，探索校企深度协同育人机制，围绕区域重点产业定向培养“用得上、留得住”的高素质人才。

　　就业服务的“精准度”，决定着供需匹配的“成功率”。只有把功夫下在日常、把文章做在细处，才能让企业招到合适的人才，让毕业生走上理想的舞台，为高质量充分就业提供坚实支撑。（朱炜琳）