作者：吴秉泽

　　近来，一种被年轻人称作“次抛衣”的服装在社交平台悄然刷屏。不少人专门为了一次旅行、一个场景买下服装，穿一两次、拍完照片便闲置或转手。电商平台上也有不少“次抛衣”的商品链接，一些廉价服饰也打着“拍照专用”“旅游出片神器”的标签，售价甚至低至十余元。有报道称相关商品搜索量大幅攀升，部分爆款单品月销量突破10万件。

　　应当看到，“次抛衣”的流行有其现实土壤。随着居民收入水平提高和消费观念变迁，年轻一代对服装的需求正从“耐穿百搭”向“场景细分”延展，职场、日常、旅拍的穿搭逻辑完全不同。社交平台把“出片”变成一种社交货币，年轻人为审美、情绪乃至一段专属记忆付费，这是消费升级进程中的自然切片，不必急于贴上“浪费”的标签。从这个意义上说，“次抛衣”的走红恰是我国服装市场活力仍在、消费需求持续细分的佐证。

　　然而，繁荣表象之下的产业隐忧也不容忽视。中国服装协会数据显示，今年前7个月，全国限额以上单位服装商品零售额同比增长6.1%；同期，规模以上服装企业营业收入和利润总额同比分别下降2.95%、17.23%，营业收入利润率仅为2.99%。需客观看待的是，服装业规模以上企业利润承压是原材料成本波动、出口需求分流、线下渠道修复不及预期等多重因素叠加的结果，但“次抛衣”催生的低价内卷，无疑进一步放大了行业困境。

　　零售在涨、利润在跌，是服装电商普遍面临的困境。对电商商家而言，除了面料、辅料、加工、包装等成本外，还需支出平台扣点、流量推广费、退换货损耗等运营成本，最终落得“订单不少、利润微薄”的尴尬。为压低成本、保住销量，一些商家放弃原创设计、跟风爆款，产品愈发同质化，只能依靠持续降价抢占市场份额，陷入“降价—降本—再降价”的恶性循环。撬动这一循环的核心杠杆，恰是平台的流量分配机制：低价走量的商品更容易获得流量倾斜，原创设计与品质口碑反而在价格内卷中被层层稀释。

　　事实上，产业升级的方向早已明确。工信部等部门印发的《纺织服装卓越品牌培育行动方案（2026—2028年）》提出，到2028年培育不少于25个纺织服装卓越品牌，正是为行业跳出低价内卷指明了品牌升级的路径。

　　跳出低价内卷，可推进平台规则改革，从根源上修正流量导向。高退货率、压价竞争的病根，在于“出片效果”与“货不对板”在现行流量机制下受到迥异的奖惩——图片刷单、恶意低价引流者赚取流量，踏实做品质者反被淘汰。平台一方面可将商品材质抽检合格率、真实退货率、产品投诉率纳入流量权重算法，让流量分配向品质商家、复购商品、真实评价倾斜；另一方面针对“次抛衣”“拍照专用”类特殊标签商品建立专项质量抽检机制，封堵借“一次性使用”之名逃避质量责任的漏洞，切实提高违规成本，让价格竞争回归价值竞争的正轨。

　　从服装企业看，靠降价换订单的短视路径走不远，向设计、品质、品牌要溢价才是破局之道。广大企业可把成本投向面料升级、版型优化、工艺打磨，用原创设计打造差异化风格，才能跳出低价陷阱，赚取“出片”背后的合理品牌溢价。即便是主打旅拍场景的服饰，靠原创风格、优质版型打出口碑，同样能获得合理溢价。

　　对消费者而言，也可树立理性消费、物尽其用的理念，跳出“低价=划算”的消费误区。旅行拍照不等于必须购置新衣，质感与设计感才是“出片”的核心底气，穿搭的选择远比想象中丰富，租赁、捐赠、回收利用都是可行的替代方式。消费者的审美选择本身就是倒逼产业跳出低价内卷的市场力量：当更多人愿意为品质和设计付费，粗制滥造的低价款才会让出市场空间，原创优质的产品才能获得真正的生长土壤。

　　消费是最终需求，也是人民对美好生活需要的直接体现。“次抛衣”的流行，是这代年轻人审美表达的一个出口，也是中国服装行业向高质量发展转型必须迈过的一道坎。衣服可以“次抛”，但产业的价值不能“次抛”，品牌的根基不能“次抛”，发展的质量更不能“次抛”。唯有让流量归位、价值回归、品牌向上，才能让服装这一传统优势产业，走出低价内卷的内耗，走上高质量发展的长远轨道。（吴秉泽）