让主理人经济释放更多创新活力

　　肖睿平

　　尽管社会上对“主理人”这个概念褒贬不一，但不可否认的是主理人经济，已经成为新消费赛道不可忽视的商业形态。从近日中国国际秋季焙烤展上的主理人创业大赛、产业链资源对接，到南京高淳推出主理人创业扶持政策，再到芜湖印发《培育发展“美好生活主理人”经济三年行动方案（2026—2028年）》，再到湖南在大张家界国际旅游区布局文旅主理人生态，主理人经济正从新兴消费现象走向多地探索培育的新业态。这一趋势不仅折射出消费市场对个性化、品质化和文化体验的需求升级，也为地方产业转型、城乡空间焕新和创业就业拓展打开了新的想象空间。

　　主理人经济的兴起，根本上是消费需求与创业方式变化的共同结果。 随着消费市场不断细分，人们购买商品和服务，不再仅仅满足于基本功能，也越来越看重产品背后的审美表达、文化内涵和情感价值。一家独立烘焙店，吸引顾客的可能不仅是面包的口味，还有主理人的创意理念与生活态度；一位非遗手艺人，提供的也不只是传统技艺制作的产品，更是可感知、可体验、可传播的地方文化。主理人将个人创意、专业能力与市场需求相连接，以鲜明的风格和差异化的体验形成竞争优势，为消费市场注入新的活力。

　　与传统经营模式相比，主理人经济更加注重个性表达、内容创造和场景营造。它不必一味追求门店数量和经营规模，而是强调产品特色、品牌辨识度与消费者之间的情感连接。这种发展方式既为小微创业者、非遗传承人和青年创客提供了施展才华的空间，也为地方特色产业摆脱同质化竞争提供了新路径。尤其对于拥有丰富文化资源、特色物产和闲置空间的地方而言，主理人能够将资源优势转化为消费场景与市场价值，让乡土文化、传统技艺和地方生活美学获得新的表达方式。

　　各地推动主理人经济的探索表明，其发展不能只靠主理人单打独斗，而应构建政府、市场、产业与社会协同支持的创业生态。更重要的是，要推动主理人从“各自精彩”走向产业协同。主理人的价值不仅在于经营一家店铺、打造一个品牌，更在于链接资源、创造场景、激活消费。芜湖提出鼓励主理人结合汽车、低空经济、机器人等本地产业开发工业研学和科技体验产品，就是将个体创意与产业优势相结合的有益探索。湖南推进大张家界国际旅游区建设，提出未来三年培育100名优秀文旅主理人、孵化100个优质文旅创业项目，则着眼于跨区域资源整合与文旅品牌共建。通过供应链共享、品牌联动、场景互补和区域协作，主理人能够突破单一门店、单个项目的经营边界，进一步释放集群发展的乘数效应。

　　主理人经济的价值，不只是多开几家特色店、多办几场主题活动，更在于让创新创造融入日常生活，让地方资源找到新的市场出口，让更多普通创业者拥有实现梦想的机会。无论是烘焙行业的匠心手作，还是乡村空间里的文化创意，抑或文旅场景中的特色体验，都需要在个性表达与商业规律之间找到平衡，在自主创新与产业协同之间建立联系。

　　从一间小店到一个品牌，从一个创意到一条产业链，主理人经济的成长需要耐心，也需要制度和市场的共同托举。只有这样才能让更多有想法、有本领、有特色的主理人扎根市场，让个体创造力汇聚成消费新活力与产业发展新动能，为经济高质量发展增添更多有温度、有特色、可持续的增长点。